目前，太鋼煉鋼二廠創(chuàng)新工作思路，將主要關(guān)注點(diǎn)聚焦到數(shù)據(jù)上，用數(shù)據(jù)來服務(wù)質(zhì)量。該廠干部職工逐漸認(rèn)識(shí)到，真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，只有準(zhǔn)確掌握工作中所涉及的數(shù)據(jù)，將目標(biāo)具體化、量化，工作才能落到實(shí)處。

    近期的質(zhì)量討論環(huán)節(jié)，煉鋼二廠總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)記錄討論情況。期間，該廠共開展69次質(zhì)量大討論，職工參與率達(dá)92.74%。通過分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，部分工序無心得體會(huì)的問題得到徹底解決，所有作業(yè)區(qū)質(zhì)量大討論后均能按要求收集個(gè)人心得體會(huì)?！坝脭?shù)據(jù)總結(jié)討論情況不失為一種好的做法，它可以更加準(zhǔn)確地了解不同層面職工的參與情況，彌補(bǔ)工作中的漏洞?！睙掍摱S副總工程師陳景鋒在接受記者采訪時(shí)說。

    不僅在質(zhì)量討論環(huán)節(jié)，在自主改善、制度完善、指標(biāo)改進(jìn)等質(zhì)量提升活動(dòng)過程中，每項(xiàng)工作都能看到數(shù)據(jù)的影子。跟蹤上年的退步指標(biāo)，該廠將質(zhì)量提升指標(biāo)分解為碳鋼鋼鐵料消耗、碳鋼鋼包壽命、不銹鋼304成品鉻含量、不銹鋼AOD爐齡、不銹鋼金屬料消耗、輕燒鎂粉消耗等具體指標(biāo)，用數(shù)據(jù)的形式明確了提升目標(biāo)和完成時(shí)間，以周為單位規(guī)定了工作任務(wù)和責(zé)任人，在實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)，又為日常工作量提供了更為清晰準(zhǔn)確的依據(jù)。

    “質(zhì)量大提升活動(dòng)不能只停留在口頭上，‘用數(shù)據(jù)說話’可以讓所說的話更明確、更準(zhǔn)確、更精確。當(dāng)我們學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來指引工作的時(shí)候，獲得的結(jié)果會(huì)更精準(zhǔn)，我們的行動(dòng)也會(huì)更有效率。”